识别碳实现以推动客户参与

我们与比利时领先的电信公司Proximus合作,开发了一个碳实现模型,展示了其企业解决方案和服务的碳节约潜力。

图像
高玻璃建筑

客户:Proximus.

服务:碳使能产品建模

结果:

  • 为20个企业解决方案和服务开发了完整的碳实现模型
  • 为产品经理定制碳实现培训
  • 一个让客户参与气候行动的清晰框架

挑战是什么?

Proximus是比利时领先的电话,互联网,电视和ICT服务提供商。

该公司雄心勃勃,希望帮助引领ICT行业应对气候危机。自2016年以来,该公司的运营一直是碳中和的,其目标是“实现碳中和”净积极贡献到2030年,地球将变成一个零碳的星球。”该公司将其定义为,通过使客户通过使用其解决方案和服务(如视频会议和物联网(IoT)驱动的智能建筑解决方案)减少碳排放,从而避免的碳排放将大于其活动造成的碳排放。

为了支持其战略,并提供透明的报告和客户对碳节约效益的沟通,Proximus需要确定和衡量其解决方案和服务可以帮助客户避免的碳排放量。

鉴于我们与AT&T、BT、EE、Verizon和沃达丰等全球ICT参与者在世界领先的碳使能项目上的工作经验,它选择与我们合作创建定制的碳使能模型。

我们如何提供帮助?

碳实现模型试图量化几种解决方案的可避免排放,这些解决方案分为七个组:宽带家庭办公、在线会议和协作、车辆和交通管理、云和IP通信、Proximus和公共云、非物化和设备租赁、智能建筑和计量。

我们计算了碳实现因素,以反映Proximus解决方案和服务的具体用例,包括产品生命周期中嵌入的二氧化碳排放量。基于我们之前在ICT行业的研究和经验,排放因素和假设加剧了这些因素。然后,我们将产品和解决方案的销量乘以它们特定的碳促成因素。

Proximus的沟通与协作主管Antoine Van Brussel表示:“我们带来狗万滚球app下载了我们的解决方案专业知识,碳信托带来了其全球知识:这是一个成功的组合。”

结果是一个强大的、用户友好的、基于excel的碳实现工具。为了使Proximus的团队能够在长期内最大化地使用该工具,我们领导了一个深入的碳实现培训项目,参与了40多名产品经理。会议解释了模型如何工作,如何测量,以及如何输入量数据和更新因子计算、假设和排放因子在未来的报告年份。

碳实现模型和培训研讨会提供了透彻的理解和详细的计算,而产品经理提供了有价值的投入,帮助在更大程度上细化碳减排因素的准确性。

有什么好处?

利用该模型,Proximus首次计算并报告了七个解决方案组在2020年避免的碳排放。该模型计算出,到2020年,通过使用Proximus产品,客户共避免了465.19千吨二氧化碳;使用宽带在家办公可以节省超过80%的排放。

至关重要的是,Proximus 2020避免了排放报告提供了基线,以实现净积极贡献。此外,该模型和培训将允许Proximus继续了解,计算和报告未来几年的避免碳排放 - 支持与客户的沟通,并确保更大的利益相关者透明度。

“我们看到客户,特别是企业,通过使用我们的解决方案,寻求了解和限制他们的碳排放的需求大幅上升。在这次合作中,碳信托基金为我们提供了一个强大的知识库和狗万滚球app下载一个清晰的框架,以报告和让我们的客户参与气候行动,”Van Brussel说。

展望未来,Proximus计划在整个组织中嵌入碳启用方法,并为避免排放的演变建立预测工具,避免排放量高达2030年。这将使该公司能够跟踪其对净正面贡献2030目标的进展,并提供更大的避免carbon emissions through customers’ use of its products, compared to the emissions from Proximus’ own activities.

“这项倡议支持我们的目标是使碳启动成为一个关键的销售点 - 并且超越这一点,以嵌入碳水节省潜力作为解决方案发展决策的关键标准,”van布鲁塞尔添加了van Brussel。

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