Estrategia de descarbonización

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Estrategia de descarbonización

Una eststrategia de descarbonización reúne元素clave de tu proeso de planificación de la transición al cero neto para establecer un marco de alto nivel清醒cómo va a actuar tu organización con respecto al carbono。

Resumen

在la década在curso,在世界的还原drásticamente在全球1.5°C的碳的排放物和时间的目标,在cero neto。为了组织的重要性públicos为了学会的重要性公式descarbonización整合。

锻炼耐力

  • Adopción de un enfoque polifacético, innovador y精疲力竭para alcanzar el cero neto. 
  • Aceleración de la acción climática隐含的一件事organización,找到一件事促成了一件事。 
  • 市长韧性y mitigación de los riesgos climáticos asociados a políticas, innovaciones tecnológicas y perturbaciones de la cadena de suministro。
  • 国家的建立visión未来的国家和地区的未来的国家的代表obtención国家和地区的代表organización。
  • 结构问题的解决determinación关于财政问题的解决办法。

Cómo podemos ayudar

Para descarbonizarse, las organizaciones必需品apoyo técnico。Como societies, podemos ayudarte crear estologie hojas de ruta que última integren contestologia operativa实例。新专家部门的适应能力analíticas环境的本质物,riesgo climático y evaluación自然的机会和escala de la innovación que必需品。

有关专业能力的资料áreas específicas:

金融帝国

Las ayudamos a tomar la decisión correcta a largo plaza que tendrá un impact to substance en el negocio, lo que incluye:

  • 关于机会的完整定义descarbonización。
  • Desarrollar和adoptar diseños碳排放产品和服务。
  • 评估的情景descarbonización e同一性的解决方案和vías在现实生活中遇到的问题。
  • 关于社会证明的标准,一个建立者,关于法律,关于去碳化,关于英勇。
  • Ayudarles识别评估机会对预防减少排放的排放más allá对勇气的cadena de valy así轻微影响climático。


Ciudades地区

一个城市,区域和有机体públicos en el diseño de eststrategias de descarbonización eficaces,雅海para su proia organización o para toda la ciudad ola zoona, en colaboración con el gobierno local y otras partes interesadas locales。Estas estrategias suelen incluir lo siguiente:

  • 建立上下文acción, por ejemplo,考虑el papel de la organización, sus冲动,el proceso de planificación de la transición内部的cero neto, y políticas y eststrategias más amplias。
  • Presentación de la huella de carbono corporativa de forma que sea fácil de comprender, ilustrando los puntos críticos de emisisiones y planes transparentes de mejora。
  • 建立德拉visión del cero neto - ya海一个nivel de organización o de zona - de una manera clara, con objetivos cuantificados y prepuestos de carbono。
  • Creación关于行为的模型reducción在必要的干预和必要的过程中,在炭化过程中,在必要的干预和过程中,在系统中的模型energético关于行为的模型dirección,关于环境和社会影响的模型económicas。
  • Formulación de eststrategias de compensación de carbono。
  • Creación模型ejecución在地震发生的中央媒体上,在地震发生的过程中,在地震发生的过程中,在经济上,在地震发生的过程中presentación在信息上,integración在地震发生的过程中organización y/o su área本地。
  • Esbozo de su inventario de iniciativas, adaptadas a la estructura和las必需品组织和la infrastructure local, así como a oportunidades más amplias y sus beneficios asociados。
  • Diseño y aplicación de strategia eficaces participación de las partes interesadas, por ejemplo, con equipos internos, negocios和comunidades, que fundamenten la estestgia descarbonización de de la empresa和aseguren la obtención de apoyo interno y externo。
  • Esbozo de los próximos pasos para establesererplane de acción detallados y su abilidad, destacando las conconaciones clave y y reciendo asesoramiento para mantener el冲动alcanzar el cero neto。