2008年，英国海上风能项目的发电量约为每兆瓦时170英镑。随着《气候变化法案》(2008)的通过，政府做出了经济脱碳的坚定承诺。很明显，海上风能将发挥重要作用，创新将是推动成本大规模降低的关键，使其成为一种有竞争力的可再生能源发电源。
我们意识到，通过利用我们的独立性，将海上风电开发商聚集在一起，共同应对这些挑战，我们有机会在加速创新方面发挥关键作用。在它的头十年，OWA已经交付了超过150个研究、开发和部署(RD&D)项目，与9个领先的海上风力开发商合作。
成本分析表明，通过OWA支持的创新在短短十年中贡献了15%的能源成本降低平均海上风力项目，节约工业总额340亿英镑，与2030年的建设目标。目前，海上风力发电的成本甚至大大低于行业最乐观的预测，降至每兆瓦时50英镑以下。
合作竞争
OWA模型是独特的与开发人员在创新议程的核心。它汇集了我们的行业专业知识和工业伙伴的技术知识和资源。OWA项目旨在与创新者和行业利益相关者，在他们的市场之旅上支持最好的新想法。
研究领域
OWA的结构围绕五个研究领域:
可自由支配的项目在这些核心领域之外的项目也与一些或所有的OWA合作伙伴进行，某些项目也可能对非OWA成员开放。核心计划的资金由工业界提供，而公共资金来源则用于特定的项目。
投标
海上风力加速器项目正在进行的投标将公布在我们的投标页面上。
OWA伙伴
