在此在线指南中的部分：
- 为什么要使用数字技术进行能源管理（DTEM）？
- Dtem：能源战略的组成部分
- Dtem：建立商业案例
- Dtem：选择合适的系统
- Dtem：选择和评估供应商
- DTEM：用户指南
2.能源战略的组成部分
在能源战略中有八个关键领域：
1.组织能源管理
由能源经理领导，能源管理团队负责通过实施能源战略的能源政策的日常交付。
2.监管合规和激励措施
组织需要了解对他们的规定以及他们需要做些什么来遵守。有效的能源管理为有效的监管合规性提供了基础。
3.投资
组织通常需要一些投资来充分利用具有成本效益的能源效率机会。应在其他投资机会合理地比较削减能源成本的项目。良好的投资实践的例子包括：
- 环绕的能效预算
- 保留重新投资的储蓄比例
- 与资本竞争需求的整体生命周期比较
4.采购
采购政策的发展是确保在购买或租用新设备时确保一致性的基础。任何政策都应说明所有重大的购买决策必须具有正式的投入，并从能源管理团队签下。
与能源供给采购有关的活动应仅代表能源管理的一小部分。
能源管理功能应专注于减少能源需求，而不是能源供应的采购和管理。
5.自动监控和定位（AM＆T）
自动监控和定位（AM＆T）是支持能源管理的管理信息系统。有效的AM＆T使您能够通过了解您的组织的能源消耗和识别浪费以及靶向效率，降低成本。能源管理数字技术支撑AM＆T系统。
6.机会识别
可以通过以下方式确定提高能源效率的机会：
- 从AM＆T分析能量数据。
- 进行调查;这些可以从评估员工行为到详细的技术评估。
- 涉及员工;例如通过团队会议或建议计划。
7.组织文化
能源管理战略必须包括与各级的工作人员从行政长官到兼职工作人员参与。通过包括日常操作程序中的能效任务，例如关闭程序和维护计划，可以鼓励行为变革。AM＆T提供的数据将为通知和强调组织文化的变化提供重要的经验数据。
8.通信
良好的内部通信是开发能源效率支持的文化的重要组成部分。为了展示绿色凭据，一些组织将在外部向客户，供应商，股东，当地社区和其他利益攸关方提供努力，进一步突出了AM＆T提供的准确实证数据，以支持索赔。
管理评审
与任何管理流程一样，定期的能源管理审查对于确保正在进行的进展以及政策，战略和行动计划文件是至关重要的。
审查将生成有价值的反馈，可用于：
- 重申顶级承诺
- 审查并修改政策和目标
- 修改行动计划
- 重新定义角色和责任
