本网上指南的部分:
2.能源战略的组成部分
能源战略需要解决八个关键领域:
1.组织能源管理
在能源经理的领导下，能源管理团队通过能源战略的实施，负责能源政策的日常执行。
2.法规遵从性和激励
组织需要了解哪些法规适用于他们，以及他们需要做什么来遵守。有效的能源管理为高效的法规遵循提供了基础。
3.投资
企业通常需要一些投资，以充分利用具有成本效益的能源效率机会。降低能源成本的项目应与其他投资机会进行合理比较。良好投资做法的例子包括:
- 围绕能源效率预算
- 保留一部分储蓄用于再投资
- 整个生命周期与资本竞争需求的比较
4.采购
制定采购政策对于确保采购或租用新设备时的一致性至关重要。任何政策都应该声明所有重要的采购决定必须有能源管理团队的正式输入和签字。
与能源供应采购有关的活动应该只占能源管理的一小部分。
能源管理职能应集中于减少能源需求，而不是能源供应品的采购和管理。
5.自动监测与瞄准(aM&T)
自动监测与定位(aM&T)是支持能源管理的管理信息系统。有效的aM&T使您能够通过了解您组织的能源消耗、识别浪费和锁定低效率来降低成本。数字能源管理技术是aM&T系统的基础。
6.机会识别
提高能源效益的机会可透过以下途径:
- 分析aM&T的能源数据。
- 进行调查;这些评估可以从评估员工行为到详细的技术评估。
- 涉及员工;例如，透过小组会议或建议计划。
7.组织文化
能源管理战略必须包括与各级员工的接触，从首席执行官到兼职员工。在日常操作程序中包括能源效率任务，例如停机程序和维护时间表，可以鼓励行为的改变。aM&T提供的数据将提供重要的经验数据，以告知和强调组织文化的变化。
8.通信
良好的内部沟通是发展支持能源效率的文化的重要组成部分。为了证明绿色证书，一些组织将对外向客户、供应商、股东、当地社区和其他利益相关者传达他们的努力，进一步强调需要aM&T提供的准确的经验数据来支持他们的主张。
管理评审
与任何管理程序一样，定期进行能源管理审查对于确保取得进展以及确保政策、战略和行动计划文件是最新的和相关的至关重要。
审查将产生有价值的反馈，可用于:
- 重申顶级的承诺
- 审查和修改公司的政策和目标
- 修订行动计划
- 重新定义角色和责任
