战略。它在商学院教授。它在会议室的长度辩论。它是公司成功的核心。然而，当今中国的大多数企业都没有在他们制定战略时考虑到不断变化的气候后果。
幸运的是，在世界其他地方的许多公司都有一种不断增长的实用方法，这一直在使用对气候变化和未来证据的有意义的行动。但是，这些尚未在中国广泛采用。
Without substantial corporate action China will struggle to fully deliver on the ambitious climate change goals within the 13thFive-Year Plan, which reflects the country’s Paris Agreement pledge to reduce total carbon emissions per unit of GDP by 60-65% by 2030 compared to 2005 levels.
极端天气是不可预测的。它可以关闭生产设施，破坏物流，减少农业产量。在严重的情况下，它甚至可以导致内乱和迁移。技术创新，监管变革和消费者和投资者行为的转变甚至更难预测。
了解气候变化的影响以及对其的全球反应，是目前中国执行团队和董事会的伟大战略挑战之一。
采取基于科学的瞄准设置
在全球范围内，一项主要的方法是采用基于科学的气候变化目标。这是企业致力于在达到巴黎协议的2°C目标方面进行自己的公平份额，通过完全致力于排放换算，以符合所需的轨迹来实现这一目标。在某些情况下，公司正在进一步并致力于将温度升高到1.5°C的雄心。
目前左右的公司通过基于科学的目标倡议（SBTI），世界资源研究所，联合国全球契约，WWF和CDP之间的合作，签署了这一点。然而，迄今为止，这些忠诚的公司中只有三家公司来自中国大陆，这三家都没有被SBTI批准的目标。
拥有SBTI批准的目标要求公司通过设定雄心勃勃的目标来通过减少间接排放来激发更广泛的变革来实现自身行动中的削减。这意味着公司还需要通过影响供应商或客户，或更改产品，服务和商业模式，找到创建上游和下游变更的方法。
了解气候变化的风险和机遇
另一个主要趋势一直通过G20金融稳定委员会关于气候相关财务披露（TCFD）制定的一系列建议。这些是为了响应集体未能理解气候变化对业务的真正影响可能会危及全球经济和金融稳定的事实。＃
TCFD建议提供了明确的一套明确指导，以便公司可以更好地了解他们面临的机遇和风险，从气候变化方面取得相应地设定他们的战略。
由于金融部门正在推动更好的气候披露所需的要求 - 特别是央行，投资者和保险公司 - TCFD建议正在帮助转移资本市场并使金融更环保。
但是，虽然北美洲，欧洲，欧洲和日本的政府，公司和投资者都强烈支持企业采用TCFD建议，中国的意识和支持水平落后（具有ICBC和Jinko Solar，包括ICBC和Jinko Solar）的明显例外情况。
该指导建议公司采取情景规划方法，了解对企业的后果可能受到对气候变化的不同响应。这包括了解世界在世界在巴黎协议中提供的情况发生的情况，并成功保持全球变暖良好，低于2°C。
使气候变化竞争优势
以科学为基础的目标和TCFD指导可以帮助中国执行团队和董事会在气候变化方面获得战略。这可以提前提前曲线，抢先监管风险，立法变化和客户需求，并导致过渡到低碳经济的流畅。
一种良好的气候战略可以证明是一种真正的竞争优势。欧洲和北美的主要企业客户特别是对气候变化的高度行动，越来越多地使可持续性表现为他们采购政策和期望的特征。
同样重要的是，优质的情景规划可以帮助预测并避免气候变化的物理效果中断。它还可以提供基本的市场情报，确定对低碳产品和服务的未来需求，并创造新的增长机会。
对于某些组织来说，气候变化的后果可能相对较小。未能采取行动可能会导致成本增加，或在更加渐进的竞争对手背后滑倒。尽管如此，他们的商业模式将仍然根本上。
其他人 - 特别是碳密集型产业中的人 - 可能面临着严重的新技术中断，或来自滞留资产的跨责任。这些可能被证明是存在主义的威胁，有些部门需要适应或死亡。
本文最初发布为博客保尔森研究所的网站。
