支持沃达丰的零的野心

图像
沃达丰总部

客户:沃达丰集团

服务:全面的脱碳策略和交付对沃达丰集团及其子公司的支持。这包括3测量范围,设置以科学为基础的目标(SBT)零可行性评估和碳支持策略。

结果:

  • 一个雄心勃勃的脱碳路线图,从目标设置到交付
  • 范围3排放清单,协助决策和评估进展
  • 碳支持工具来衡量避免排放沃达丰的产品和服务,然后传达给客户。

面临的挑战是什么?

沃达丰集团致力于帮助社会低碳利用的潜在技术和连通性,以及自己的排放减少到零。

为了证实这一承诺,沃达丰首先要以科学为基础的目标集,包括范围3排放(所有间接排放,如商务旅行、采购和投资)。范围3排放通常代表一个公司的最大的部分的总碳足迹,通常较难处理,因为他们需要协作和与供应商和客户接触的价值链。

接下来,沃达丰想探索的可行性和影响一个零的承诺。特别是从减排和财务的角度来看。

超越自己的价值链,该公司还想了解如何对其产生积极的影响通过碳支持更广泛的势力范围。这是减少碳排放外发生业务的价值链通过其活动或产品。

最后,沃达丰希望确保它不仅设定雄心勃勃的目标,而且还实现了有效的流程提供这些。

解释为什么他们选择与我们合作,沃达丰集团可持续发展主管博比梅勒说:“沃达丰致力于不仅减少碳排放,也支持我们的客户和利益相关者来做同样的事情。有很多工作需要做到这一点和碳信托基金提供了专业知识和广泛的背景知识来解决大数据的挑战。狗万滚球app下载随着他们的发展ICT产业通路,与他们合作确保我们有可靠的碳减排的目标和实施计划在我们的广泛的全球足迹。”

我们如何帮助?

我们的造型、方法论和SBT ICT行业方面的专业知识帮助我们支持沃达丰设定雄心勃勃的目标。

我们开发了两个不同的模型模拟不同的碳减排场景符合科学和零目标。这些模型将内部讨论需要什么行动来满足目标,最终导致了设置SBTi批准的目标,甚至超过其需求。

设定的目标是:

  • 到2030年,沃达丰将完全消除所有碳排放从自己的活动和能量,购买和使用范围(1和2),以及碳范围3排放减半
  • 到2040年,沃达丰将实现了零排放在其完整的价值链。

下一阶段的项目涉及帮助沃达丰碳支持(这指的是数量的碳排放解决方案和服务可以帮助客户避免)。我们创建了一个销售支持工具来计算避免排放其产品和服务和客户交流。最后,我们帮助沃达丰设定一个雄心勃勃的绝对支持,使目标在未来10年减少3.5亿吨二氧化碳(2020 - 2030)。

我们正在进行的工作集中在建筑功能,不断改善沃达丰的工具来有效地交付他们脱碳的路线图。例如,我们已经改进范围3会计方法更好地捕捉特定于产品的碳排放影响的商品和服务。这将帮助他们做出更好的采购决策。

“有一个高水平的信任和理解沃达丰(Vodafone)和碳之间的信任。狗万滚球app下载他们很快就掌握了沃达丰的业务和理解所涉及的微妙之处。他们也增强我们团队的知识库和引人入胜的话题,“Mellor说。

的好处是什么?

设置国家帮助的协作方法安全的内部支持这些雄心勃勃的和可靠的目标,确保零的定义是SBTi的定义一致。这涉及到包括范围1、2和3排放和利用认证温室气体删除删除剩余排放一旦大幅削减被意识到。

实现目标超出范围3和区分沃达丰气候领导人在其领域。销售工具然后把这变成了一个商业机会,满足客户日益增长的需求,想要减少气候影响。

我们与沃达丰集团合作的目标是为该公司提供最好的工具来保持跟踪和交付进度对其目标,不断改进方法,以加速过渡到零。

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