挑战是什么?
西门子公司长期以来一直致力于在气候变化问题上采取集体行动狗万滚球app下载碳信任标准持票人自2010年以来，它希望实现更多，包括减少其生产设施的排放，使客户能够最大限度地提高碳，作为其成为第一个全球工业公司碳中性的野性，成为2030年的野性。
为此，它需要公正地审查其目前的活动，并帮助确定其整个价值链的机会、实现可避免排放的潜力以及创新和影响的范围。
我们如何提供帮助?
为了帮助西门子plc实现这一点，我们使用了我们新开发的气候领导框架它旨在为企业提供一个循序渐进的指导，使商业模式与净零经济保持一致。该框架突破了复杂性，为可持续发展成熟度提供了一个公正的、“由外而内”的视角，并为实现净零未来提供了关键机遇的地图。它还为内部合作和参与提供了强有力的机会，节约了资源，并形成了一个量身定制的路线图，确保切实可行的进展。
我们对公司当前的表现进行了全面的评估，然后将其与公司净收益为零的过程中的关键阶段进行了对比。分析阶段结束后，调查结果将提交给西门子的高级利益相关者。
该框架强调了西门子需要关注的三个关键领域:
- 价值链上游的减排——如能源和采购
- 西门子自身业务的排放(如燃料和电力)
- 下游排放(即产品生命周期和投资)
西门子的高层领导，包括首席执行官Carl Ennis，西门子plc和智能基础设施英国和爱尔兰，以及来自关键部门的业务部门主管，包括供应链和业务发展举行了一系列互动研讨会。这个接触阶段为领导者提供了一个机会，来评估西门子在未来10-20年哪些领域可以发挥最大的影响。在此基础上，双方共同制定了一份路线图，其中列出了当前、中期和长期碳减排的优先事项。
有什么好处?
气候领导框架为西门子提供了一个全面的组织视角，以及一个雄心勃勃的路线图，以使其业务与净零经济保持一致。
“我们希望受到挑战，框架当然做到了这一点;让我们清楚地了解我们的现状，以及我们要成为气候领袖必须缩小的差距。这让我们看到了解决供应链排放问题的转型潜力，”西门子公司环境经理Sarah Jones确认道。“我们现在不能面面俱到，因此该框架帮助我们确定了与客户共享的关键挑战，因为通过与客户建立协同效应，我们可以最大限度地发挥我们的影响。”
气候领导框架提供了迄今为止该组织当前和潜在的脱碳影响的最全面的观点。框架的公正视角对我们的系统和雄心提出了挑战。此外，碳信托的过往记狗万滚球app下载录使他们能够根据我们行业之外面临类似挑战的其他组织的经验，引导我们采取低碳方案。”琼斯补充道。
与该框架一起参与同意，西门子与CDP对齐，以及支持气候相关财务披露工作队的准备工作（TFCFD）报告。
值得注意的是，该框架首次映射了西门子模型的“启用效应”，揭示了如何扩大企业碳减少影响超出其价值链的影响。例如，西门子通过扩大其可燃性充电技术的推出，以超越家庭和企业来实现汽车部门的碳减少 - 灯柱充电系统的安装人员 - 有效地民主化的能力和加速电动汽车的吸收。
实施是西门子前进的一个关键焦点，通过使用气候领导框架，它的战略重要性已经体现出来。
