发言人和小组成员(从左上顺时针方向)
- Marcia Balisciano博士，联合国全球契约网络英国分会主席，RELX全球企业责任负责人(MB)
- Karen Basiye, Safaricom可持续商业和社会影响主管(KB)
- 《联合国气候变化框架公约》第26次缔约方会议高级别气候行动倡导者史蒂夫·马蒂诺领导移动和信息通信技术(SM)
- 英格丽·鲁默特，威卢克斯全球传播、可持续发展与公共事务副总裁(红外)
- 安娜·汉诺·威克曼，博纳瓦可持续发展部门负责人(圆梦)
企业部门在应对气候变化方面取得的最大成就是什么?
m:15年前，当商界开始根据《温室气体议定书》计算其对环境的影响时，在气候变化方面取得了最大的成就;十年前，它将这些数据公开，并通过CDP等计划报告;五年前，它设定了公共目标。
这些都是基础性的，但今天的奖项包括确保碳目标与“基于科学的目标倡议”(scientific Based targets initiative)一致，并得到后者的批准，以及实现气候相关财务信息披露特别工作组(TCFD)固有的承诺。《巴黎协定》起到了催化作用:企业越来越明白，它们需要与各国一道采取行动，到2050年将全球气温降至1.5摄氏度以下。
KB:对我来说，最大的成就是:
- 将气候因素融入商业和可持续发展战略
- 过渡到可再生能源和能源效率的生产/使用
- 开发产品和服务，帮助客户保持气候中立或适应气候变化
SM:我最了解的企业部门——移动和信息通信技术——已经证明，在不相应增加排放的情况下也可以实现增长。例如，国际能源署报告说，互联网流量是2010年的11倍，而数据中心的用电量只增长了3%。这是一项惊人的能效成就，随着可再生能源的使用，这些作业正在实现脱碳。
红外光谱:最大的成就是企业雄心勃勃、基于科学的二氧化碳减排，这不仅包括它们自己的直接排放，也包括它们的价值链(范围3排放)。此外，企业有能力围绕其承诺建立强有力的、令人信服的沟通，并在各个行业聚集共同承诺，为其他行业树立榜样。
圆梦的:总体而言:提高透明度并关注下游影响，如所售产品使用的能源性能。
目前企业可持续发展面临的三大挑战是什么?
m:首先，我们需要应对Covid-19的即时挑战，确保我们的人民、客户和社区的福祉以及企业的商业健康，同时继续履行万博max登录版我们对可持续发展的承诺。
第二，我们需要以亲气候的方式“更好地重建”——我们需要利用创新的方法和可再生资源来振兴世界各地经济体的商业，这些方法和资源不会让我们回到不可持续的“旧常态”。
第三，我们需要把可持续发展目标(SDGs)放在商业战略的核心——每个企业的产品或服务可能都有与可持续发展目标相一致的方面，但它们应该确定能够产生最大积极影响和规模的可持续发展目标。
KB:气候变化以及与气候相关的风险和机遇;迅速加剧的不平等——可能是高管和员工之间的不平等，也可能是性别不平等，也可能是贫富不平等;以及向绿色增长的过渡——由不一致的政策、昂贵的技术等造成的。
SM:首先，我们必须投资建设一个更健康、更有弹性和更安全的未来，最大限度地减少和保护我们免受Covid-19等冲击和气候变化的影响。万博max登录版的“零COP26为我们提供了复苏的机会，使我们走上这条必要的道路。然而，在COP26之前，我们必须确保我们在COVID-19复苏方面投资于未来，而不仅仅是简单的解决方案。万博max登录版
其次，有必要把眼光放远到我们自己的后院——一切都是相连的，企业界必须着眼于整个价值链，才能做出改变。
第三，将承诺转化为现实——优秀的战略执行力始终是最大的挑战。
红外光谱:首先，要敢于在气候变化范围内设定2030年的具体目标——但也要与生物多样性、循环经济等其他可持续性挑战挂钩。
第二，在实践中符合1.5°C的情景。我们的运营需要一个巨大的转变，尤其是我们的价值链(范围3排放)。
第三，利用我们的倡导技能，让政府制定雄心勃勃的目标——包括气候、生物多样性等——以及具体部门。
圆梦的:一个普遍的挑战是难以预测政策和监管的发展。特别是在建筑和住宅建筑行业的挑战是:管理和控制复杂的供应链;大幅提高生产阶段的效率，包括气候影响和增加循环;不要忽视土地使用变化对气候的影响。
在你的工作中，你如何保持应对气候变化的灵感/动力?
m:因为RELX是一个信息、数据分析和事件的公司,我很高兴与许多杰出的同事在我们的业务合作的进一步发展对气候变化科学知识,提供有关气候风险,碳市场,和环境法,召开气候领导人显示我们世界未来能源峰会等。
他们激励着我，就像重要的网络一样联合国全球契约(UNGC)该计划将企业和其他利益相关者围绕十项原则聚在一起，其中包括开发和推广环境友好型技术。UNGC计划如1.5°C的商业目标鼓励企业加快步伐，制定基于科学的碳排放目标。
SM:有这么多优秀、积极的人与我们一起工作，以实现一个有弹性的、净零经济，我不需要从别人那里寻找灵感和动力。
红外光谱:因为地球上所有的生命都取决于我们在未来10到20年内扭转气候变化和生物多样性丧失的行动。此外，当我们为气候和自然活动设定了高标准时，能够体验到我们自己的员工和其他公司、媒体、有影响力的人的强烈反应是非常有趣的。这让我相信我们真的在做出改变。
圆梦的:这并不困难，发生了这么多事情，人们的气候意识也在迅速提高。
是什么让您对企业部门帮助重建的能力持乐观态度?
m:扭转气候变化不再是少数人的利益，而是大多数人的当务之急。商界与政府、投资者、雇员、客户、科学家和科学院其他成员、青年、非政府组织和民间社会代表等共同认识到，应对气候变化是人类面临的最大挑战。我对利用大流行带来的文化变革——比如部署技术，更频繁地把我们更多人从更远的地方连接起来——更好地重建家园的集体意愿感到乐观。
KB:我们相信，从寻找商业解决方案到应对社会最紧迫的挑战，再到通过就业创造经济机会，商业是推动社会变革和转型的最强大力量。企业部门比社会上任何其他实体都更快地适应了Covid-19带来的破坏，并接受了随之而来的万博max登录版变化。
SM:可再生能源的经济效益和向零排放的转变是如此引人注目，消费者和员工也非常愿意支持那些做正确事情的品牌。投资者了解脱碳带来的机遇，以及气候变化带来的日益增加的风险，因此越来越多地将资金投入这些公司。但是我们需要更多，更快。
红外光谱:更多的公司做出雄心勃勃的可持续发展承诺——即使是在当前的Covid-19危机期间。万博max登录版与此同时，我们可以看到公民越来越多地意识到一些可持续发展问题，如气候变化、浪费、结构性种族主义或性别歧视等。
圆梦的:在透明度和雄心勃勃的目标方面，金融部门现在也在推动需求。
对于那些希望实现净零经济的企业，您的最重要建议是什么?
m:如果企业想要与net zero结盟，他们必须做的事情包括:
- 设置科学的目标
- 公开报告进展情况，并通过CDP等指标和TCFD等框架进行披露(该框架鼓励情景规划，以了解在未来不同条件下我们的能源组合和碳排放表现会是什么样子)
- 动员各部门，在竞争前努力提高我们的总体环保表现
- 与政府沟通
- 在我们的地方和全球社区倡导所有人尽自己的一份力
KB:我的建议是:
- 测量你的碳足迹——了解你的状态
- 设置科学的目标
- 建立碳减排项目——清洁和可再生能源、清洁城市、清洁交通
- 关注和投资于长期可持续性收益与当前企业需求之间的平衡，如能源效率、可再生能源和碳抵消
SM:加入#RaceToZero——为21世纪40年代设定一个净零排放目标，制定一个计划，并坚持下去。另一种选择是等待，直到你被你的客户、投资者、雇员或政府推动——领导不是比被领导更好吗?
红外光谱:我建议企业:
- 树立高标准——社会上所有利益相关者都应为实现更可持续的未来发挥作用，同时也应关注范围3的排放目标。
- 也要为历史上的碳排放负责，因为我们需要从大气中去除二氧化碳，以便在2050年后成为一个碳负社会。
- 将抱负建立在科学和经过认证的方法上，这样我们就可以确信我们正朝着正确的方向前进，并可以跟踪进步的轨迹。
圆梦的:将时间和资源分配给真正的地图和业务如何导致气候影响和商业模式,或部分,可以改善为了能够设定目标真的带头为业务成为解决方案的一部分,而不是一个问题。
当前对商业和经济成功的看法是否与一个净零的未来相一致?
m:ESG(环境、社会和治理)标准在评估和评估投资者和其他利益攸关方的真实业绩和未来潜力方面的兴起，预示着一个净零的未来。E与S和G并列首位。
金融分析师和其他人可以看到，一个可持续的业务——一个将长期存在的业务——是一个理解并将环境风险最小化，并利用环境机遇的业务。因此，要求净零排放的呼声只会越来越高——重要的是，气候问题现在已经成为主流。
KB:大多数企业已经将其商业抱负和增长战略与净零目标相一致。为支持零能耗而采取的一些增长战略包括循环经济，它确保原材料、零部件和产品不会失去价值，并确保使用可再生能源，决策的核心是系统思考。
SM:应对气候变化的行动和雄心每天都在增长，从“零竞争”的快速增长就可以明显看出这一点。但它需要保持增长和加速，以便到2050年实现经济完全脱碳。
企业和经济能够而且必须在未来实现净零增长。我们必须投资于那些使经济更有能力应对日益常见的极端天气事件的项目和企业，以及那些能够实现脱碳的项目和企业。这就是新的就业岗位所在之处，也是我们如何保护我们的企业和经济不受全球变暖带来的今天的后果和明天的风险的影响之处。
红外光谱:我们需要在所有部门进行大规模的绿色转型，所以在未来，我们需要以不同的方式消费、旅行、工作等。我相信，人类的进步和创造力可以与一个净零的未来齐头并进。
圆梦的:是的，或者至少有一点已经开始变得明显，那就是未来不会有多少业务，也不会有多少经济上的成功与“照旧”的经营方式相兼容。
